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創(chuàng)業(yè)者最容易犯的八大錯誤

時間:2015-10-30 來源:文率科技

人非圣賢,孰能無過,“犯錯”是創(chuàng)業(yè)道路上的必經(jīng)之路,然而犯錯并不可怕,只要能夠意識到自己錯誤,及時糾正即可,如:天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技在最初的創(chuàng)業(yè)道路上同樣犯錯一些錯誤,但今天的我們卻能成為天津最知名的建站公司,其關(guān)鍵原因就是我們懂從錯誤中發(fā)現(xiàn)原因,不僅及時的改正,同時我們一直也都在不斷的提升自己各個方面的知識,盡自己最大的努力為客戶提供較好的服務(wù)。
  1、項目選擇不慎重
  項目的選擇問題是初創(chuàng)公司面臨的⑴個問題,但由于創(chuàng)業(yè)者對于市場不了解,對于市場研究調(diào)查不足,分析不準(zhǔn)確,或者習(xí)慣性地從個人喜好出發(fā),喜歡我行無素,過分的相信自己,主觀地認(rèn)為自己喜歡的項目產(chǎn)品消費(fèi)者也一定喜歡。另外,對項目發(fā)展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預(yù)計過高,而對自身的營運(yùn)能力、后續(xù)資金的投入、投資風(fēng)險等因素估計不足,繼而有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
  2、聽從太多人的建議
  智慧輸入可能會助你創(chuàng)業(yè)成功,但是也有可能會讓你步入創(chuàng)業(yè)失敗的行列。在創(chuàng)業(yè)的過程中或許是因?yàn)閷ψ约簺]有自信的原因,有些創(chuàng)業(yè)者會向身邊有經(jīng)驗(yàn),成功的人士尋去幫助,不是說這樣不好,但是如果你過分的聽從更多人的意見,這就意味著你在盲飛,你創(chuàng)業(yè)成功的幾率會很低。一般情況下,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編還是建議您為你業(yè)務(wù)的特別部分選擇顧問,而非全面業(yè)務(wù),這樣更有利于避免創(chuàng)業(yè)中易范的錯誤。
  3、低估競爭對手實(shí)力
  商場如戰(zhàn)場,創(chuàng)業(yè)者要時刻謹(jǐn)慎對待,記住,你占有的那份市場,別人也想要,而且很有可能從你那里搶走,千萬不要低估你的競爭對手。如:比爾-蓋茨、馬云、李開復(fù)等很多創(chuàng)業(yè)成功人士,無論他們今天有多么的成功,產(chǎn)品在市場占占有的份額有多大,率有多少,但是當(dāng)他們登上雜志的封面時,他們總會在⑴時間考慮下一步的競爭,而他們管理公司的方法像是明天就有人會擠垮他們一樣,警惕性一直都很高。
  4、忽視公司制度管理
  企業(yè)的管理制度最為根本就是股權(quán)問題,不僅要保證決策的集中性,還要權(quán)衡團(tuán)隊歸屬感。因此,創(chuàng)業(yè)公司一定要明確究竟誰是公司最主要的股東,誰才是最后的決策,民主始終是打不了勝賬的,要快速決策,錯了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無休止的坐而論道。與此同時,在此基礎(chǔ)上人事的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度,最作為帶頭大哥需要有足夠的胸懷和魄力,不斷發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),不能依照自己的性情做事。
  5、招聘人員出錯
  聰明的創(chuàng)意不會讓你成功,你聘用的人將你的聰明想法變成現(xiàn)實(shí),才能讓你成功,對于剛剛起步的新公司,人手不足是常有的事,而招聘員工是必經(jīng)過程,但幾乎很多的創(chuàng)業(yè)公司都會在招聘上犯下錯誤。文率科技建議創(chuàng)業(yè)者在人員招聘上要考慮兩點(diǎn):(1)技能:不要過于注重學(xué)歷,而主要考察過往的工作經(jīng)驗(yàn);(2)協(xié)作:盡可能的找有一起共事過的人來合作,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。如果選的人不合適,太過于勉強(qiáng),合作不僅會不開心也會不持久,遲早是個事。
  6、資金出現(xiàn)問題
  如今做什么都是需要錢的,對創(chuàng)業(yè)公司來講,沒有錢,你想創(chuàng)業(yè)只是空想,然而無論你是選擇自籌、集資還是找風(fēng)投,重要的是明確你的資金策略,并且讓這個資金策略可以被通過才是關(guān)鍵。融資所需要的資本的力量非常的強(qiáng)大,但是融資的成本是比較高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,要有足夠的心理準(zhǔn)備。
  7、處理突發(fā)情況的能力
  我們每天你都會面對形形色色的人,尤其是開門做生意的,什么樣的人可能會遇到,三教九流都需要打交道,就算不能左右逢源,但至少也得照顧周全。這不像給被人打工,出事了有職位比你高的人負(fù)責(zé),就算是比你職位高的不能負(fù)責(zé),還有公司你擔(dān)著。但是如果自己開公司的話,一旦出現(xiàn)意外情況,只能自己擔(dān)著,然而很多創(chuàng)業(yè)新手角色還未轉(zhuǎn)換過來,通常出現(xiàn)問題時都只能束手無策,因反映遲緩而導(dǎo)致事態(tài)惡化。
  8、沒有商業(yè)計劃
  雖然說并不是每家創(chuàng)業(yè)的公司都需要正式的商業(yè)計劃書,但需要大量資本支持成長是必須的,且需要一年以上才能盈利的初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)計劃達(dá)到目標(biāo)需要花費(fèi)的時間和資金,然而這意味著充分考慮讓企業(yè)順利運(yùn)作的關(guān)鍵指標(biāo),并建立模型,作出銷售額、利潤和現(xiàn)金流的三年預(yù)測。
  創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的旅途,在這段旅途中會有很多的荊棘,這點(diǎn)-天津網(wǎng)站建設(shè)文率科技http://xinqujianshe.com/深有體會,但是只要您的產(chǎn)品是真的有價值,真的為客戶著想,真的將客戶的利益放在首位,真誠為客戶提供服務(wù),并且能夠堅持的做下去,那么必定是會贏得用戶的青睞,必定能夠贏得勝利的曙光,所以創(chuàng)業(yè)者們,加油吧!

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