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互聯(lián)網(wǎng)大佬們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所持的態(tài)度

時間:2015-11-16 來源:文率科技

在21世紀這個“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代很多的大學(xué)生剛畢業(yè),甚至是還沒有畢業(yè)的時候就加入創(chuàng)業(yè)的隊伍,如今政府對于大學(xué)上創(chuàng)業(yè)也相對的給出了一些扶持的政策,但是創(chuàng)業(yè)巨頭馬云認為創(chuàng)業(yè)公司給政府要錢是沒有出息的,那么大學(xué)生畢到底該不該創(chuàng)業(yè)吶?對此,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技為大家在分享一些成功創(chuàng)業(yè)者對于這個問題的看法,希望對于現(xiàn)在上學(xué)或創(chuàng)業(yè)的你有所幫助。
  奇虎CEO周鴻祎對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所持的是一種支持的態(tài)度,但是在此也給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一些建議:
  1、中國是最大的創(chuàng)業(yè)市場,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常廣闊,且隨著無線互聯(lián)網(wǎng)的到來給那些想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)造了更多的機會。但是,如今互聯(lián)網(wǎng)對于創(chuàng)業(yè)者的要求遠遠比十年前高出很多,并且擁有資金就萬事大吉,現(xiàn)在只要新的創(chuàng)業(yè)模式出來,創(chuàng)業(yè)公司出一條路,江湖大佬們就會把這個模式照搬過去。其實抄襲并非是可怕的,可怕的是人家比你有資源、有用戶量啊。
  2、正確的理解創(chuàng)業(yè),不要將創(chuàng)業(yè)看成開個公司、給自己印盒名片,管自己叫CEO那么簡單,想要把對市場的理解、一個點子變成一個成熟的商業(yè)模式,需要的時間,是經(jīng)驗的積累。所以,剛進入江湖時先加入別的公司,花別人的錢練自己的能力是不錯的選擇。并且相信隨著經(jīng)驗的積累和提升,當(dāng)真的有一天你自己組建一個團隊時你會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并非想象的那么簡答,并不是自己就可以單打獨斗的,可能還需要很多人協(xié)作完成。
  3、要學(xué)會合作,周鴻祎建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時候,不僅要掌握好本領(lǐng),技能,同時還要懂得與別人合作。因為,如今隨著整個社會的分工以及整個商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜,不可否認一個人是天才,但是相信天才并不一定是全才,更不可能是通才,只是在某些方面有超出常人的優(yōu)勢。所以要懂得溝通,學(xué)會和其他人合作,和其他有資源的公司合作,借助他們的資源來一起完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想,這無疑是較好創(chuàng)業(yè)方式。
  創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣是持有支持的態(tài)度,但是提醒大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的時候,應(yīng)該避免一下的幾點:

  1、一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)有很多的大學(xué)生在對于市場還沒有詳細了解,還沒有步入社會的前提下就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè),這也是增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率增加的原因之一。李開復(fù)表示,大學(xué)生不應(yīng)過早的創(chuàng)業(yè),最基本要想了解市場,較好的先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),這對大學(xué)生而言是最佳的選擇,這點奇虎CEO周鴻祎對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中也說過。
  2、創(chuàng)業(yè)的目的主要是以上市、賺錢為主。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的并非只是為了上市和賺錢,更不是為了打敗競爭對手,年輕創(chuàng)業(yè)者要有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?!崩铋_復(fù)建議大學(xué)生,上市、賺錢等并不能作為創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術(shù)來造福用戶,給用戶帶去價值和便捷。
  3、排斥投資者共同參與。李開復(fù)表示,據(jù)觀察,許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者拿到⑴筆資金后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當(dāng)成對自己的干涉。其實,“風(fēng)投的價值遠在金錢之上,除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學(xué)生了解市場、管理財務(wù)以及吸引下一輪融資等。。
  金山軟件總裁兼CEO雷軍對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持有的態(tài)度是既不支持也不反對
  雷軍說關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題一直都是受大家爭議的話題,這個話題比較的復(fù)雜,或者我的觀點是逆潮流的,我想逆潮流的觀點需要勇氣,我完整的觀點是不鼓勵、不反對。
  不鼓勵的原因其實很簡單,因為美國教育從小就讓學(xué)生對法律、商業(yè)非常了解,讓創(chuàng)業(yè)的學(xué)生有基礎(chǔ)。我們今天還沒有準備好就鼓勵同學(xué)創(chuàng)業(yè)的話,失敗概率過高,失敗的后果不堪設(shè)想。如:因為沒有錢,就會逼著大學(xué)生借錢創(chuàng)業(yè),輸了以后到處躲債,月黑風(fēng)高的晚上卷著東西就跑,所以我說不鼓勵。
  那么為什么也不反對吶?如有些大學(xué)生確實對于互聯(lián)網(wǎng)有很大的熱情,從小的時候就開始搗騰,他已經(jīng)做好了充分的準備,目標(biāo)定高一點,加快努力,不反對,如果你擁有一定的資本和人脈,或者有某個優(yōu)勢,我覺得這個創(chuàng)業(yè)不反對,但是不宜于大規(guī)模提倡,因為后果太嚴重,有時候是身為大學(xué)生的你不能承受的。
  創(chuàng)業(yè)并非只是有激情,有點子就行的,在創(chuàng)業(yè)的道路上我們可能會遇到很多的的無法預(yù)測的困難,因此在準備創(chuàng)業(yè)的時候,我們適當(dāng)?shù)穆犎』ヂ?lián)網(wǎng)成功創(chuàng)業(yè)大佬們的建議,對于我們的創(chuàng)業(yè)幫助是百害無一利的,并且依據(jù)如今形式分析,21世紀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有著得天獨厚的優(yōu)勢,具體優(yōu)勢有哪些,您可以游覽天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技官網(wǎng)中文章:<<大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢>>。


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