在天津網(wǎng)站建設-文率科技小編的心里一直都覺得設計師是一個非常神圣的職業(yè)，他們就像是偉大的發(fā)明家一樣，能夠為我們的生活帶來很多驚喜。但是在日常的工作中設計師和產(chǎn)品經(jīng)理有些技能上有所重疊，有時你又不得不承認設計師對于產(chǎn)品的分析及了解是“片面”的，因此想要成為一名優(yōu)秀的設計師，不能只局限于角色本身，應該多角色的去思考問題，如:產(chǎn)品經(jīng)理身上有哪些技能是需要我們掌握的？
一、溝通能能力強
作為產(chǎn)品經(jīng)理良好的溝通能力是必須的，因為產(chǎn)品經(jīng)理必須代表團隊的目標、優(yōu)先級、產(chǎn)品規(guī)劃藍圖，以及其他組成要素（法務、營銷、客戶操作、業(yè)務等），這表示他們需要有非常清晰的邏輯、良好的溝通能力。設計師也喜歡閑聊，有很多設計師很有想法、設計的思考也很深，但一旦站到大家面前做項目陳述就一團糟，結果就是大家對設計方案未能有足夠的理解，最終的效果也大打折扣。因此設計師應該多和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，探討，向他們討教一些溝通的經(jīng)驗。
二、對數(shù)據(jù)了如指掌
數(shù)據(jù)對于設計師來說又是一個軟肋，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說卻是強項，基本上所有的產(chǎn)品經(jīng)理對于數(shù)據(jù)的敏銳度都極高，產(chǎn)品經(jīng)理的任何決策行為都不是拍腦袋拍出來的，而是靠大數(shù)據(jù)支撐和眾多案例分析出來的。但是很多的設計師都不關心數(shù)據(jù)，只是在寫總結報告的時候才回去找一下。要知道企業(yè)的核心目的就是追求商業(yè)利益最大化，雖然我們無法在一個無法量化的環(huán)境下去最大化設計師的價值，但是數(shù)據(jù)卻能讓大家感受到設計“四兩撥千斤”的力量。
三、邏輯清楚，業(yè)務細節(jié)
產(chǎn)品經(jīng)理并非是任何一個人都可以勝任的，能夠坐上這個位置的人必定是對業(yè)務流程及細節(jié)都了如指掌，其中還有商業(yè)邏輯、開發(fā)邏輯。這些基本上是很多設計師所忽視的問題，然而最終的設計方案不是無法滿足商業(yè)需求，就是開發(fā)投入產(chǎn)出不合理，這時產(chǎn)品經(jīng)理還會用這些你不了解的信息來推翻一個他不接受的設計方案，而對此設計師除了默默接受，沒有別的辦法。所以想要在項目過程中想要不處于被動，得到平等，必須掌握這些看似與設計本身無關因素。
四、有全局視角
對于產(chǎn)品經(jīng)理和設計師之間有一點是大家不能否認的，那就是對產(chǎn)品的全局視角上產(chǎn)品經(jīng)理一般都比設計師做的好，而這或許是因為角色的關系。對于產(chǎn)品經(jīng)理來講其本質的工作就是產(chǎn)品與商業(yè)，而設計師很多的時候視線都比較的狹隘，總是局限于設計本身，而關注點的局限性必然造成設計方案的局限性，只在當前的場景中去考慮設計問題，最終所產(chǎn)生的效果必定也在當前場景中，但基本上一個產(chǎn)品策略的調整就能從宏觀上解決很多用戶體驗的問題。
五、良好的執(zhí)行力
執(zhí)行力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的一項技能，并且越是資深的產(chǎn)品經(jīng)理，對項目執(zhí)行起來的野心和期待也要越大，這點是非常值得設計師學習的，因為無論在好的方案，若執(zhí)行方面沒能做好的話，一切都是都將成為泡沫，如果能夠將執(zhí)行的部份做好，就像帶領一艘一帆風順的船剝。但基本上很多的設計師在執(zhí)行力方面的能力都非常的欠缺，應該多向產(chǎn)品經(jīng)理學習一下。
設計師應該多讀、多看、多總結，只有當自己的實現(xiàn)廣闊了，只有當自己閱歷多了，才能為大家展示更多好的設計，才能在一定的程度上提升用戶體驗的效果。目前有的設計師會借此“吃掉”產(chǎn)品經(jīng)理的一部分職能，背負更大的責任和權力去幫助產(chǎn)品體驗的提升，而有些設計師只有安靜的、默默的呆在自己的圈子中給別人做資源，雖然天津網(wǎng)站建設-文率科技http://xinqujianshe.com/的小編對于前者設計師的做法不是很贊同，但對于后者設計師的做法是絕對反對的。
